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    对于事先已经约定好的事项，领导也不能随便取消，否则会让人感觉省级领导对这个座谈会不重视。

    特别是一些知名专家学者，脾气也是有的，如果看到领导不重视，就会直接发牢骚，可不管领导的面子。

    朱志林擦着冷汗，跑上前去，给吴宏华开车门。吴宏华看也不看一眼，铁青着脸，坐进汽车里。

    待到朱志林打开副驾驶室的车门时，吴宏华冷冷地开口说道：“朱志林，你不用去了。从现在开始，你已经不是我的秘书。你从哪里来、回哪里去吧。”

    按照吴宏华的个性，今天出了这样的差错，肯定要对朱志林大发脾气。

    只是现场还有这么多的领导、来宾在，今天已经出够了洋相，难道还让别人看自己发脾气的笑话？

    吴宏华强压着怒火没有发泄出来，但不肯就此放过朱志林，于是立即就辞退了他。

    任凭想进行解释的朱志林在风中凌乱，吴宏华让司机开车扬长而去。

    朱志林无精打采地回到单位，本来想找办公厅的林主任帮自己去吴宏华那里说说情，放过自己一马。

    林主任过年过节都接受过朱志林的打点，想到朱志林也是自己向吴宏华推荐的，便想帮帮他。

    不过听到朱志林说起今天上午发生讲话稿出错的事情，林主任也是大吃一惊，出现这样的低级错误，是秘书的大忌。

    虽说领导如果认真细致一点，完全可以避免这样差错的发生。反应灵敏的领导，还会立即用其它方式进行弥补，当场就把影响降到最低。

    但是，领导并不会认为自己有错，总会怪秘书没有责任心、没有认真仔细地考虑到方方面面。

    再者，出现这样差错，对秘书的处理，可轻可重。这与秘书所跟的领导处事方式有关。

    现在就要看吴宏华的态度。

    伴君如伴虎，秘书伴领导也是如此。

    一般来说，对于秘书出错，处理轻的，就是进行训斥，让他吸取教训，以后做事更小心、更细致一些。

    处理重的，就是进行处分，给个警告、扣发奖金等等，一般还不至于直接进行更换。

    现在吴宏华当场就表态要辞退朱志林，这说明今天这件事情让吴宏华感觉大失面子，这样的话，林主任的说情份量还远远不够。

    林主任想了想，与其自己去碰一鼻子灰，还不如干脆拒绝朱志林的托请。

    朱志林听出了林主任的婉拒，便苦苦哀求：“林主任，吴领导也许是在盛怒之下做出的决定，你再去说说，可能会有所改变。”


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